業務改善・DX 企画
現場ヒアリングから業務フローを可視化し、どこに時間とムダがあるかを特定します。IT・生成 AI で解くべき課題と、運用で解くべき課題を切り分けます。
- As-Is / To-Be 業務フロー
- 課題一覧と優先順位
- 施策ロードマップ
「よく分からない」ままの IT を、そのままにしません。専門用語を使わずに話し、課題整理から導入・運用、ベンダーとの交渉まで、御社の側に立って引き受けます。
要件が固まっていない段階でも構いません。営業電話はいたしません。
現場ヒアリングで今の業務を見える化
効果とコストで、やること/やらないことを決める
M365 / Google Workspace / ID・端末管理
手順書・ルール・引き継ぎまで整えて手を離す
構想だけ描いて引き渡すことはしません。01〜04 を同じ担当者が担当します。
いきなり大きな契約を結ぶ必要はありません。まず「最初に取り組むこと」から始められます。
現場ヒアリングから業務フローを可視化し、どこに時間とムダがあるかを特定します。IT・生成 AI で解くべき課題と、運用で解くべき課題を切り分けます。
効果の出る業務の見極めから、ツール選定、利用ルールの策定、設定による制御までを一続きで設計します。「使ってよい範囲」を明確にして、現場が迷わない状態にします。
Entra ID / Intune、Google Workspace / Chrome Enterprise、Jamf Pro を用いた ID・端末管理を、要件定義から展開まで担当します。
ヘルプデスクや入退社対応の手順を整理し、属人化を解消します。継続支援として、IT 部門の役割そのものを引き受けることもできます。
導入・移行プロジェクトを発注側の立場で推進します。ベンダー提案や見積の妥当性確認だけのご依頼も可能です。
相談・伴走・情シス代行の 3 プランで、
上のテーマを組み合わせて進められます。
2〜3 週間で IT の現状を棚卸しし、合うプランをご報告します。3 ヶ月以内にプランを始めると、診断費用を初月分に充てます。
価格は税抜・月額。最低契約期間は 3 ヶ月です。大きな導入・移行は、プロジェクトとして個別にお見積りします。
ヘルプデスクや入退社対応の実務も担うため、日々の運用で回らない仕組みは作りません。手順書とルールまで整えて引き渡します。
販売代理店ではないので、製品を売る動機がありません。必要なら「導入しない」という選択肢も提示します。
事業会社の社内 SE と、支援する側の IT コンサルタントの両方を経験。発注側の事情が分かったうえで、ベンダーと対等に話せます。
1 営業日以内にご返信します。
今の困りごとをうかがいます。
必要に応じて診断し、合うプランをご提案します。
大きな導入は、プロジェクトとして個別に契約します。
代表のこれまでの実績(独立前の会社員時代を含む)
支援してきた企業数
IT 実務の通算年数
対応してきた組織規模
対応してきた業界の数
対応してきた業界(守秘義務のため、クライアント名は伏せています)
「何を頼めるか分からない」段階で構いません。